Fin dai tempi dell’Università, mi sono subito reso conto che c’era un grosso problema alla base della gestione finanziaria delle Aziende Italiane.

Non parlo dei colossi, ma delle piccole e medie imprese , che compongono la maggior parte del tessuto imprenditoriale del nostro Paese.

La mia esperienza lavorativa non ha fatto altro che confermare la mia teoria.

Il mio primo lavoro, dopo la Laurea in Economia e Commercio, è stato un incarico biennale di Sales Manager a Londra in una realtà multinazionale inglese.

Come puoi immaginare, parliamo di una grossa azienda, con una struttura solida e complessa e con la possibilità di assumere nelle sue fila i migliori professionisti presenti sul mercato. Rientrato in Italia, mi sono confrontato con gli amici rimasti qui, molti dei quali avevano ed hanno una realtà commerciale avviata. Sono quelle conversazioni, i lunghi racconti di realtà molto lontane da quella in cui avevo operato fino al giorno prima, a farmi comprendere che le piccole e medie imprese del nostro Paese faticano a decollare o addirittura a rimanere aperte per mancanza di conoscenze.

Per questo motivo ho deciso di lavorare in PWC, la multinazionale di consulenza celebre in tutto il mondo nel ruolo di auditor.

Il mio obiettivo era quello di allenarmi, affinare e perfezionare le mie conoscenze di finanza aziendale, avendo la possibilità di stare a stretto contatto con le più interessanti aziende del nord est italiano.

A questo punto avevo tutto ciò che mi serviva per scandagliare “con un solo sguardo” lo stato di un’azienda e comprenderne i punti di forza e di debolezza.

Mi mancava solo un tassello: la progettazione e la costruzione del futuro.